Психоаналитический коучинг
поддерживаю и сопровождаю на пути преодоления внутренних ограничений роста, фокусируя внимание на внутренних ресурсах личности и команды.
Формат работы
Личные встречи в формате 1*1 с запросами:
• Адаптация к новым условиям работы, к происходящим в компании изменениям, адаптация на новом месте работы
• Коммуникации с руководством и коллегами
• Конфликты с коллегами по команде
• Выгорание, прокрастинация, потеря интереса к работе
• Преодоление «потолка», развитие в карьере
• Поиск работы, сферы деятельности, призвания
• Адаптация к новым условиям работы, к происходящим в компании изменениям, адаптация на новом месте работы
• Коммуникации с руководством и коллегами
• Конфликты с коллегами по команде
• Выгорание, прокрастинация, потеря интереса к работе
• Преодоление «потолка», развитие в карьере
• Поиск работы, сферы деятельности, призвания
Формат работы в открытой группе, где решение индивидуальных запросов и глубинных бессознательных конфликтов происходит благодаря взаимодействию с другими участниками и коучем.
Темы групп:
Темы групп:
- Группа призвания (поиск призвания и определения сферы деятельности, в которой самореализация будет проходить в удовольствие)
- Карьерный путь (группа для тех, кто находится на "перекрестке" карьеры и не знает, какое направление выбрать; для тех, кто "достиг потолка" и не понимает, "что дальше?"; для тех, кто сделал очередной шаг в карьере и не уверен в "правильности" выбора)
Сопровождение команды единомышленников, которые столкнулись с проблемами, конфликтами, внедрением изменений и желанием выйти на новый уровень, направленное на раскрытие общего потенциала, улучшение взаимодействия и достижение конкретных бизнес-целей.
Корпоративный коучинг может быть реализован на различных уровнях и группах организации:
- Коучинг собственников. В данном случае работа с клиентом может быть направлена на анализ стратегических целей развития бизнеса, поиск личных ограничений, накладывающих отпечаток на процессы организации, необходимых для достижения успеха в своем бизнесе.
- Индивидуальный коучинг руководителей. Часто он используется во время организационных изменений, чтобы помочь руководителям развить психологические и поведенческие навыки, необходимые для того, чтобы сосредоточиться на достижении своих целей, связанных с работой, и одновременно справляться с трудностями, связанными с организационными изменениями.
- Индивидуальный коучинг сотрудников направлен на развитие профессиональных и надпрофессиональных компетенций, поиск и реализация карьерных траекторий.
- Групповой коучинг - способ масштабирования, вовлекающий больше людей из разных функций и уровней. Подобный формат в рамках корпоративной практики часто используется как поддержка лидерских организационных программ развития.
- Командный коучинг - процесс, направленный на помощь команде в улучшении её коллективной эффективности и способности к самоуправлению
- Образование
- 1998-2003г. УрГПУ. Социально - психологическое консультирование и ведение групп (специализация)
- 2014 г. – к.э.н, УрГЭУ
- 2024-2026. НИУ ВШЭ. Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование (магистратура)
- Дополнительно: бизнес-тренер (Иматон, 2012), Игротехник (Ментор, 2019), Фасилитатор (все время с 2019) и другое. Ежегодно и все в движение себя и своих партнеров.
- Опыт
- С 2003 года в управлении персоналом (HRD)
- 20+ лет преподавания (УрГПУ, УрГЭУ, Нетология, ТМК2U, РАНХиГС)
- 20+ лет ведения тренингов, комплексной оценки персонала
- 10+ игр и бизнес-симуляций
- 200+ научных публикаций и 10 книг
- С 2017 года консультирую по вопросам профориентации, построения карьеры и смены пути
Результаты
Для личности
- глубокое понимание причин, которые мешают развитию и достижению личных и бизнес-целей
- понимание того, как внутренние конфликты и ограничения влияют на принятие решений и действия в реальности
- преодоление сопротивления, сомнений и неконструктивных паттернов поведения, которые блокируют успех
- развитие способности к саморефлексии
Для группы
- осознание того, как бессознательные чувства и мысли влияют на поведение, решения и поступки
- выработка новых моделей поведения каждым участником группы
- развитие способности к саморефелексии
- повышение уверенности в себе и своих силах
- преодоление внутренних и внешних барьеров развития
- развитие коммуникативных навыков, в том числе навыков обратной связи в группе
Для команды
- осознание срытых причин конфронтаций, саботажа и снижения показателей эффективности
- трансформация культуры коммуникаций
- рост продуктивности
- раскрытие потенциала команды
- рост проактивности и принятие ответственности за результаты каждым членом команды
- повышение психологической устойчивости команды в ситуации неопределенности и внедрения изменений
Для компании
- глубинная трансформация управленческой культуры
- снижение сопротивления изменениям и достижение стратегических целевых показателей
- развитие корпоративной культуры и формирование вовлеченной лидерской позиции управленцев
Набор в группы
Новости и статьи
Записаться на бесплатную первую сессию
Напишите сейчас и получите первую консультацию бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Почта: myrabota2011@gmail.com
DiPesha, ИП Пеша А.В. ИНН: 660501705045